在流水线生产中,及时处理流水线生产工序中的异常可使产量增加,从而降低成本。装配流水线切勿忽视生产一件不合格产品所使用的原材料、辅助材料和机械设备,动力及劳力的消耗与制造一件合格产品是一样的。
通常减少问题的程序如下:
1、调查过去发生异常的记录,观察发生的类型;

2、根据需要进行工厂改进实验;
3、要明确在何处发生了哪些异常;
4、将异常造成的损失费用、发生次数等进行比较,选定重点项目。根据需要组成计划小组,规定期限采取减少异常的措施;
5、质量保证。
关于质量保证应该考虑的项目如下:
1、质量设汁。

a.掌握真正的特性
b.选定代用特性
c.技术调查(包括设备方面,工序能力调查)
d.选定原材料、零部件,指定生产条件
e.成本调查。
2、本企业外情报的调查。
a.市场情报的调查

b.消费者要求质量的调查
c.消费者潜在要求质量的调查
d.技术情报的调查
e.同类行业的动向调查
f.质量评价。

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